AWS a-t-il ouvert le back-end d’AgentCore Runtime ?

Le lancement des microVM Lambda a poussé certains à faire le rapprochement. Il faut dire que les workloads agentiques apparaissent comme la principale cible de cette offre.

On y retrouve la technologie de virtualisation Firecracker, associée à SnapStart (utilisation d’instantanés pour éviter le démarrage à froid). En revanche, là où les fonctions Lambda « traditionnelles » se destinent aux applications pilotées par les événements et ont une durée d’exécution maximale de 15 minutes*, les microVM peuvent tourner jusqu’à 8 heures et ne nécessitent pas de gestionnaire de fonction (méthode qui traite les événements). Elles procurent par ailleurs des capacités spécifiques (accès shell, montage de systèmes de fichiers, installation de paquets…), par défaut sur le fondement d’une image de base Amazon Linux.

On package le code de l’application avec un Dockerfile que Lambda exécute. Une fois l’environnement initialisé, il capture un snapshot qui sert ensuite à lancer les microVM. Chacune a son point de terminaison public avec authentification JWE, gérant HTTP/1.1, HTTP/2, WebSockets, gRPC et SSE.

AWS propose 5 configurations de base allant de 0,5 Go de mémoire et 0,25 vCPU à 8 Go et 4 vCPU. Chacune peut scaler jusqu’à 4x, moyennant une facturation supplémentaire à la seconde. On peut les suspendre en cas d’inactivité – avec conservation de l’état de la mémoire et du disque – et reprendre automatiquement en cas de trafic entrant. Pendant cette période, on ne paye que pour le stockage du snapshot.

Un déploiement de référence pour Claude Managed Agents

Les microVM Lambda ciblent les applications multilocataires où chaque utilisateur a besoin d’un environnement dédié pour exécuter du code tiers. Parmi elles, les scanners de vulnérabilités, les plates-formes d’analyse de données, les outils CI/CD et les serveurs de jeux qui exécutent des scripts fournis par le joueur. Mais aussi les sandbox IA.

AWS propose un déploiement de référence pour Claude Managed Agents. L’orchestration (modèle et harnais agentique) reste chez Anthropic, tandis que les outils s’exécutent dans des microVM (une par session Claude). Le seul trafic entrant est l’appel webhook. Le reste du workflow est en pull.

ClickHouse associe les microVM Lambda à son moteur chDB

En plus des variables d’environnement définies à la création des images, on peut transmettre des paramètres de configuration à une VM donnée, lors de l’exécution.

Les microVM Lambda sont pour le moment disponibles dans une poignée de régions AWS, dont une en Europe (Irlande), sur ARM64. ClickHouse fait partie des entreprises à les avoir déjà mises en œuvre, pour porter divers cas d’usage de son moteur analytique « in-process » chDB. Entre autres :

• Requêtes fédérées joignant données locales, S3, CDN et Postgres
• Exécuteurs CI/CD isolés
• Sandbox à la demande pour reproduire des bugs
• Mémoire locale pour chaque session agentique

* Hors « fonctions durables », dont l’exécution peut s’étaler sur 1 an, à renfort de checkpoints et de replays. Une option introduite en 2025.

Illustration principale © Aryan – Adobe Stock

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La fameuse pause fraîcheur, qui intervient au milieu de chaque mi-temps de la Coupe du monde pour permettre aux joueurs de récupérer, et aux chaînes de télé de diffuser de la publicité, pourrait être intégrée à d’autres sports. « Sur un match comme Belgique-Iran, la pause fraîcheur était le moment le plus attendu par les téléspectateurs, c’était là qu’il y avait le plus d’intensité », a expliqué le président de la FIFA. Il poursuit : « Les gens ne consomment plus le sport comme avant, leur attention dure moins longtemps, alors mettre une page de publicité régulièrement permet de les captiver à nouveau. »

C’est en partant de ce principe que l’idée d’étendre cette pause fraîcheur à d’autres sports est venue. « Étant donné le succès de cette invention, on a décidé de l’étendre à tous les sports olympiques, d’hiver et d’été. » La pause fraîcheur interviendra donc dans les matchs de handball, mais aussi dans les combats de judo, ou encore dans le 100 mètres. « L’idée, c’est que les athlètes, grâce à cette pause fraîcheur, soient encore plus performants et battent de nouveaux records. » Certains critiquent le fait que les pauses fraîcheur dénaturent le sport et finissent par désintéresser les téléspectateurs. « Il faut savoir qu’en moyenne, les gens swipent 1,6 fois par seconde sur les réseaux sociaux. On pourrait mettre trois pauses fraîcheur sur le 100 mètres, on serait toujours moins abrutissant que TikTok », explique le président du Comité olympique.

Une application qui a des limites

Bien que la volonté d’imposer la pause fraîcheur dans tous les sports soit bien présente, certaines disciplines semblent vraiment ne pas s’y prêter. « Pour le saut à ski, nous n’avons pas encore trouvé la solution. Nous pensions créer une plateforme aérienne pour que le skieur fasse sa pause fraîcheur au milieu du saut, mais nous ne sommes pas encore certains de la faisabilité technique. Mais si c’est possible, alors évidemment que nous le ferons ! »

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« Je sais qu’AWS est basé aux États-Unis. Cependant, nous avons maintenant un cloud souverain européen. »

Tina Morris, technical business developer au sein de la branche cloud d’Amazon, a fait la remarque au dernier RIPE Meeting. Elle réagissait à la volonté du RIPE NCC de réduire sa dépendance aux hyperscalers américains.

Le registre régional d’adresses IP, qui dessert l’Europe et une partie de l’Asie, redoute un éventuel décret présidentiel qui lui couperait l’accès à des technologies. Son directeur exécutif veut croire que le scénario est « impensable », mais estime que pour autant, on ne peut plus l’exclure.

Un déclic géopolitique

Dans ce contexte, le RIPE NCC « réévalue » son architecture. Il n’est pas question de la restaurer telle qu’elle était avant le lancement de sa stratégie cloud-first en 2019. Les attentes en matière de sécurité, de stabilité et de résilience ne sont effectivement plus les mêmes, en premier lieu au niveau réglementaire. Cependant, l’incertitude géopolitique pousse à « une approche plus indépendante et autohébergée ». La hausse des coûts du cloud joue aussi.

Ce retournement avait globalement déjà été acté l’an dernier. Avec, entre autres, la mise en pause de déploiements PaaS. Les choses sont désormais « plus claires », nous affirme-t-on. Le RIPE NCC ne détaille pas ses plans, mais parle tout de même d’une migration greenfield. Il considère qu’il lui en coûtera 5 M€ sur 2026-2028. Ses dépenses d’exploitation reviendraient à leur niveau de la décennie 2010. D’autant plus qu’il lui faudra changer du matériel obsolète, non remplacé au moment où les investissements se sont concentrés sur le cloud.

Une migration vers S3 actée en 2021 dans une logique économique

Chez AWS, le RIPE NCC utilise notamment du S3, pour stocker les données historiques de sa plate-forme RIPE Atlas (mesure de connectivité Internet).

Celle-ci pesait près de 1 Po à l’automne 2021, lorsque le registre avait officialisé son Cloud Strategy Framework. Il y avait adjoint une méthodologie d’évaluation de la criticité de ses services, assortie de niveaux d’exigence (taux de disponibilité, limitation de l’enfermement dans des services managés, réduction des dépendances à un seul fournisseur…).

La migration vers le cloud avait alors une logique essentiellement économique. Le RIPE NCC admettait avoir initialement pensé que la diminution du coût du stockage compenserait, sur le long terme, l’augmentation de son volume de données. Il avait défini l’architecture sous-jacente (Hadoop + HBase) en conséquence, avec la perspective d’acquérir, au fil du l’eau, du matériel sur étagère.

En suivant ce modèle, le RIPE NCC en était arrivé, début 2024, à une cinquantaine de racks sur 2 datacenters. Ses coûts annuels d’hébergement et d’énergie – hors équipements et ingénierie – avoisinaient le million d’euros. Avec la perspective de réduire son empreinte de moitié pour la fin de l’année puis de la contenir à 10 racks pour fin 2025, il avait décidé de basculer dans le cloud une partie de RIPE Atlas – comme, d’ailleurs, de sa base RIS (Routing Information Service). Tout en maintenant sur site les « joyaux de la Couronne » tels que que le registre, les données des membres et l’infrastructure RPKI.

Les données « chaudes » de RIPE Atlas (datant de moins d’un mois) ont été hébergées dans un cluster Hadoop sur bare metal chez Hetzner. Les plus anciennes, sur S3, en exploitant les classes de stockage jusqu’au niveau Glacier. Et le back-end, sur EKS, avec du BigQuery pour permettre aux chercheurs d’accéder aux données de mesures ouvertes.

Un framework cloud assoupli avec le temps

Au fil du temps, le RIPE NCC avait assoupli son framework cloud sur plusieurs dimensions. Il avait par exemple autorisé, sauf pour ses services les plus critiques, le recours à des « standards de l’industrie » en plus des « standards ouverts ». La grille d’évaluation de la criticité des services a également évolué, mettant davantage d’emphase sur l’intégrité et la confidentialité des données.

La partie sur site a aussi connu des changements. En particulier de fournisseurs. Les deux sociétés avec lesquelles le RIPE NCC avait contractualisé s’étaient effectivement retrouvées, par le jeu des fusions-acquisitions, propriété du même groupe. Un des deux datacenters se trouve désormais hors d’Amsterdam… et au-dessus du niveau de la mer, nous signale-t-on.

Le renouvellement de l’architecture courra sur la période 2027-2031. Il inclura un volet virtualisation, le RIPE NCC souhaitant « minimiser le lock-in » dans ce domaine… On aura noté qu’il utilise AWS pour ses réunions en ligne, Google Workspace pour la productivité et Akamai pour le CDN.

Illustration générée par IA

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Comment rester le même quand on vient de révolutionner un genre ? C’est sans doute la question qu’a dû se poser le désormais ex-candidat à la présidentielle François Ruffin après l’immense succès de Picardie Splendor aux éditions Les Arènes, une fresque tout en finesse dans laquelle François Ruffin sauve les gens de leur quotidien morose et de leur lâcheté intrinsèque. Selon ses proches, le président de « Debout ! » aurait déjà débuté la rédaction d’une trilogie dans laquelle le héros (SuperRuffin) parvient à empêcher le déclenchement de la Troisième Guerre Mondiale avant de résoudre le conflit au Moyen-Orient et de mettre fin à la guerre en Ukraine grâce à la création de « L’Internationale des gens qui puent un peu sous les bras ».

Une fresque réaliste

Même s’il n’a pas encore rédigé la fin, le député pencherait pour un grand meeting de SuperRuffin retransmis dans le monde entier qui réconcilierait définitivement tous les humains et installerait la paix dans le monde pour l’éternité. Interrogé, le réalisateur de « Merci Patron ! » préfère rester modeste malgré le succès : « Mon but est d’éviter la surenchère propre à la campagne présidentielle, je veux décrire le monde tel qu’il est dans sa réalité brute tout en trouvant des solutions raisonnables pour l’améliorer. »

Ce n’est pas la première fois qu’un candidat renonce à la présidentielle au nom de l’art. En 2017, déjà, François Hollande avait annoncé qu’il ne se présenterait pas pour mieux se consacrer à l’humour. 

Crédits photo : Thierry Nectoux via GettyImages.

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Google a-t-il une offre qualifiable de « plate-forme DevSecOps » ?

Gartner considère que oui. Il l’a d’ailleurs classé dans le Magic Quadrant consacré à ce segment de marché. C’en est la quatrième édition… mais la première à intégrer la composante sécurité dans son intitulé – auparavant, le cabinet américain s’en tenait au DevOps – et dans la liste des critères obligatoires. Il fallait, en l’occurrence, pouvoir orchestrer des fonctionnalités telles que l’analyse de code, la modélisation des menaces et la protection des API.

Google avait figuré dans la première édition (2023). Il avait ensuite disparu des tablettes, faute de proposer une offre relevant de la plate-forme. Gartner estime que les choses ont changé. Pas radicalement, néanmoins : on est plutôt sur une « collection d’outils »* pas spécifiquement conçus pour le DevSecOps et combinés sans stratégie produit globale.

Dans ce contexte, Google se positionne parmi les « acteurs de niche ». Il côtoie, dans cette zone du Magic Quadrant, Buildkite, CircleCI, CloudBees, JetBrains et Octopus, qui y étaient déjà tous l’an dernier. Ainsi qu’OpenText, qui fait quant à lui partie des nouveaux entrants. Comme IBM et HCLSoftware, classés pour leur part chez les « visionnaires ».

Plates-forme DevSecOps : 13 fournisseurs, 4 « leaders »

Selon la terminologie du Magic Quadrant, sont « visionnaires » les fournisseurs qui se trouvent dans la partie basse sur l’axe dit « exécution »… et dans la partie haute sur celui dit « vision ». Le premier traduit la capacité à répondre à la demande (expérience client, tarification, qualité des produits/services…). Le second reflète les stratégies (ventes, innovation, déploiement sectoriel et géographique…). Les offreurs au positionnement inverse sont dits « challengers ». Ceux suffisamment bien placés sur les deux axes sont « leaders ». À l’opposé, il y a les « acteurs de niche ».

La situation sur l’axe « exécution » :

Sur l’axe « vision » :

Les quatre « leaders » de l’an dernier le restent :

• Atlassian (progresse en exécution, recule en vision)
• GitLab (progresse en exécution, stable en vision)
• Harness (progresse sur les deux axes)
• Microsoft (progresse sur les deux axes)

Atlassian a acté la fin de l’option on-prem

Gartner apprécie les SLA et le niveau de sécurité de l’offre SaaS d’Atlassian, ainsi que les options de résidence des données. Il salue le niveau d’unification de la plate-forme, tout comme la diffusion de l’IA en son sein et sa capacité à répondre aux besoins des différentes parties prenantes du SDLC.

Quoique techniquement unifiée, la plate-forme ne l’est pas sur le plan commercial – pas de SKU unique – sauf pour les plus gros clients. Atlassian propose par ailleurs moins de briques de sécurité natives que les autres « leaders ». Il est aussi le seul à ne pas avoir d’option viable pour qui a besoin d’une solution sur site, affirme Gartner. En toile de fond, l’annonce, l’an dernier, de la fin de la gamme Datacenter pour 2029, sauf Align et Bitbucket.

Chez GitLab, une restructuration qui laisse des traces

Chez GitLab, SaaS et on-prem sont à parité fonctionnelle, y compris pour les composantes IA. Ses SLA ont été renforcés, égalant voire dépassant ceux de la concurrence. Il propose globalement, en natif, la plupart des capacités qu’on peut attendre d’une plate-forme DevSecOps, d’après Gartner.

Au contraire d’Atlassian, GitLab manque d’une empreinte d’ensemble sur le SDLC, au-delà des métiers de l’ingénierie logicielle. Son business indirect délivre des résultats limités sur la plaque Asie-Pacifique et la restructuration récemment engagée au nom de l’IA ne suscite pas l’adhésion de tous ses employés.

Harness, pas au niveau de la concurrence sur les SLA

Harness parvient à intégrer efficacement les solutions open source, mais aussi les entreprises qu’il acquiert. Gartner salue sa proposition de valeur sur la sécurité, le MLOps et l’IA agentique. Il apprécie aussi l’approche de vente modulaire de la plate-forme.

En fonctions des géographiques, les services et le support que fournissent les partenaires s’avère inégal. Les SLA n’atteignent pas ceux de la concurrence, que ce soit sur la disponibilité ou le temps de réponse. Le marketing de Harness demeure par ailleurs assez éloigné de la population des cadres dirigeants (C-suite).

Sur GitHub, Microsoft priorise l’IA au cœur fonctionnel

Au-delà de sa présence mondiale (ventes, support, R&D, datacenters…) et plus généralement de la viabilité de son activité, Microsoft a su constituer un vaste écosystème autour de son offre. Gartner la juge fonctionnellement riche, tout en notant les passerelles établies avec d’autres solutions DevSecOps. Il salue aussi la manière dont l’IA s’y diffuse.

Ce focus sur l’IA a tendance à ralentir la cadence d’innovation sur le cœur fonctionnel de GitHub. En parallèle, la transition du modèle au siège vers la facturation à l’usage complique la gestion des coûts. Et l’offre Azure DevOps reste au catalogue, imposant d’évaluer la complémentarité et/ou les chevauchements avec GitHub.

* Cloud Build, Cloud Deploy, Artifact Registry, Gemini Code Assist, Gemini Cloud Assist, Security Command Center, Secret Manager, Google Cloud Observability, Gemini Enterprise

Illustration © ArtemisDiana – Adobe Stock

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La France a chaud et les records de température ne cessent d’être battus, au point que Météo France a placé 50 départements en vigilance « au secours ! » aujourd’hui et mercredi sachant que l’alerte pourrait se prolonger bien au-delà. Les autres départements restent pour l’instant en vigilance « ça s’arrête quand ? ». Pour la climatologue Valérie Masson-Delmotte, ce n’est que le début et il faut s’attendre pour cet été à d’autres épisodes du même acabit, voire plus chauds : « Je pense que le mois d’août sera le plus chaud jamais enregistré, il y aura sans doute des départements en alerte « ouh là là ça brûle ! » voire « donnez-moi de l’eau ou je vous abats ! ».

Un avenir étouffant

Selon elle, les épisodes que l’on traverse actuellement ne sont qu’un tout petit aperçu de ce que nous allons vivre dans les prochaines années et ce qu’on appelle canicule aujourd’hui pourrait être considéré comme une vague de froid dans une vingtaine d’années. Les températures ressenties pourraient avoisiner d’ici 2050 les « pitié plus jamais ça ! » et déclencher l’alerte « dernier avertissement avant l’Apocalypse ». 

Malgré le caractère exceptionnel des vagues de chaleurs auxquelles est confronté l’hexagone, Michel H a tenu à rappeler sur X que « ça sert à rien de chouiner, oui, il fait chaud, ça s’appelle l’été, en 76 on n’en a pas fait tout un plat. »

Crédits photo : Pixabay.

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Ayant « des années de stock » en DDR2, Raspberry Pi garantit que les prix de ses cartes d’anciennes générations n’augmenteront pas.

L’entreprise avait pris cet engagement en début d’année. Jusque-là, elle a tenu promesse. Il n’en aurait probablement pas été de même sans ce stock. La pénurie de RAM a effectivement ruisselé jusqu’à la DDR2. D’un trimestre à l’autre (Q1 à Q2 2026), les OEM/ODM ont dû débourser 55 à 60 % de plus pour en acquérir, d’après TrendForce.

Le cabinet taïwanais estime que la tendance se poursuivra au Q3 (+ 35 à + 40 %). D’autant plus que l’offre se réduit, les fabricants préférant concentrer la production sur des générations ultérieures de DRAM, dont ils tirent davantage de marge.

Les principaux fournisseurs se sont réorientés sur la HBM, mémoire à large bande passante dont se nourrissent les infrastructures IA. Délaissant ainsi la DDR4 et la DDR5, ils ont « mécaniquement » engendré un report de la demande sur la DDR3. La DDR2 fut logiquement l’étape suivante… pour les machines la prenant en charge (équipements réseau, systèmes embarqués, informatique industrielle…). Un cycle potentiellement accéléré par des acteurs conservant leur stock dans une perspective spéculative.

La HBM mobile, autre élément potentiellement perturbateur

Le recentrage sur la production de HBM est susceptible de s’accentuer avec l’arrivée de ce type de mémoire sur les appareils mobiles. Samsung développerait une technologie de packaging adaptée à ces terminaux. Du côté de Huawei et Xiaomi, on plancherait sur de la DRAM basse latence « inspirée » de la HBM ; avec, en ligne de mire, les smartphones pliants, plus adaptés que les formats classiques en matière de dissipation thermique.

Du côté de SanDisk, on travaille sur de la HBF (High-Bandwidth Flash), qui consiste à appliquer à la NAND une architecture similaire à celle de la HBM. Dans ce domaine, on aura noté qu’AMD s’est emparé de MEXT. Cette société américaine est à l’origine d’une technologie de tiering prédictif qui maximise l’usage de la NAND en combinaison avec la RAM.

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Depuis plusieurs mois, le conflit entre Israël et les États-Unis d’un côté, et l’Iran et ses alliés de l’autre, secoue le Moyen-Orient et l’équilibre mondial. Mais côté français, aucune position concrète n’a été prise. Interrogé sur ce sujet, le ministre des Affaires étrangères s’est défendu. « On a eu vraiment beaucoup de boulot ces derniers temps, et en plus, à cause de la vague de chaleur, on a eu des horaires aménagés, donc c’est difficile de tout suivre. » . Alors que nous interrogions le ministre en face à face afin de savoir quel pays la France soutenait, il nous a répondu « qu’il ne captait plus » et qu’il « devait raccrocher », alors qu’il se tenait face à nous.

Face aux interrogations grandissantes des journalistes et des Français, le président Macron lui-même a pris la parole. « En effet, je sais qu’il se passe des choses en ce moment au Moyen-Orient, mais la situation est assez compliquée. C’est pourquoi je m’engage, lors des prochaines semaines, à regarder BFM au moins une heure par jour pour me tenir informé. » Dubitatifs, certains journalistes lui ont demandé s’il comptait également se rendre sur place. Le président n’a pas manqué de leur répondre. « Je ne me rendrai pas sur place car, d’après mes informations, il est fortement déconseillé de se rendre dans la région en ce moment. Vous le sauriez si vous étiez renseignés autant que moi. »

Emmanuel Macron accusé d’être déconnecté des problématiques actuelles

Au-delà du conflit au Moyen-Orient, le président français est accusé de ne pas se prononcer sur les sujets qui préoccupent les citoyens actuellement, que ce soit les actes de pédocriminalité ou le réchauffement climatique. En réponse à ces accusations, Emmanuel Macron s’est montré rassurant : « J’entends les Français, leurs attentes et leurs craintes. C’est pourquoi, en partenariat avec Mosimann, nous travaillons sur un nouveau remix de ma citation “For Sure”, qui sortira à la rentrée. »

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Direction Montpellier pour Guillaume de Landtsheer ?

La filiale française de Dell a son siège sur place. L’intéressé a eu droit à la question après avoir officialisé qu’il en prenait la direction générale. À 53 ans, il succède à Anwar Dahab. Ce dernier aura passé 26 ans au sein du groupe, étant par deux fois DG France (2015-2017, 2023-2026).

Guillaume de Landtsheer était précédemment à la tête de la filiale française de NetApp (nommé en septembre 2019, il aura passé près de 7 ans à ce poste). Celle-ci a déclaré, sur son exercice 2025, un CA net de 204,4 M€ (+ 4,6 % sur un an), pour 4,3 M€ de bénéfice (- 35,8 %) et un effectif de 194 personnes.

Avec Dell France, on est sur une autre échelle. La société comptait 1653 salariés – dont 1486 cadres – à la fin de son exercice 2025. Sur cette période, elle a dégagé 2,28 Md$ de CA net (- 4 %). Son résultat s’est élevé à 50,3 M€ (+ 7 %).

Avant son passage chez NetApp, Guillaume De Landtsheer avait notamment occupé diverses fonctions commerciales chez Microsoft (gestionnaire de compte pour AXA, enterprise sales management pour les pays nordiques, etc.). Après une première expérience d’entrepreneuriat dans la foodtech au cours des années 90, il avait fait son entrée dans le secteur IT au bizdev de Highdeal. Cette spin-off de France Telecom, spécialisée dans les systèmes de facturation, passerait dans le giron de SAP en 2009.

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PARIS – Afin de marquer la 45e édition de la Fête de la musique qu’il a lui-même créée, Jack Lang a été aperçu hier soir au concert privé de Jean-Luc Lahaye. Une décision qui, selon son entourage, s’inscrit dans sa volonté de « faire vivre le patrimoine culturel français, même lorsqu’il met tout le monde mal à l’aise ».

« Jack est très attaché à l’idée de transmission », explique un proche avant de poursuivre « il n’a d’ailleurs pas manqué de reverser tout l’argent récolté lors de la soirée à une association de bienfaiteurs » sans pour autant donner leurs noms.

Interrogé sur la programmation la semaine dernière, l’ancien ministre avait tenu à garder le line-up secret tout en annonçant une ambiance « musicale, mais pas que » avec d’autres invités comme Richard Berry, Patrick Bruel, Norman Thavaud ou Jean-Marc Morandini. Le concert s’est déroulé dans une ambiance intimiste afin d’éviter toute présence de journalistes ou de juges.

Contactés par la rédaction, les organisateurs affirment que la soirée a été un vif succès et tiennent à préciser qu’elle s’est poursuivie avec un débat consacré à une question devenue centrale dans le paysage culturel français : « Peut-on séparer l’artiste de son casier judiciaire ? ».
Photo Getty

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Datasets, serveurs MCP, cartes A2A, plug-in Claude Code… Autant de ressources qui, dans l’écosystème agentique, ont leurs propres métadonnées et mécanismes de découverte.

De ce constat de diversité – et surtout de ce qu’il implique en termes d’implémentation – a émergé une initiative appelée AI Catalog. Elle a pris forme fin 2025 sous l’égide de la Fondation Linux. Google, Microsoft et Anthropic sont aujourd’hui au comité de pilotage technique.

AI Catalog vise à définir un conteneur JSON « agnostique » qui utilise les types de médias (ex-types MIME) pour décrire les ressources qu’il héberge. Les métadonnées sont embarquées ou référencées par URL. Le projet développe une extension dite « manifeste de confiance » pour les environnements qui nécessitent des identités vérifiables, des preuves de conformité et du suivi de provenance.

Actuellement en brouillon, la spécification définit aussi une méthode standardisée pour publier ce conteneur sur une URL well-known. Elle n’est pas vouée à remplacer les formats spécifiques à chaque ressource, mais à fournir une « couche commune de découverte et de confiance ».

Fédérer les catalogues de ressources agentiques

AI Catalog nourrit un autre projet dans lequel s’impliquent Google et Microsoft : ARD (Agentic Resource Discovery). Y participent également AWS, Cisco, Databricks, GitHub, GoDaddy, Hugging Face, NVIDIA, Salesforce, ServiceNow et Snowflake.

Il s’agit là aussi de procurer une surcouche, mais au niveau des registres qui indexent les ressources publiées au format AI Catalog.

L’idée est que tout registre puisse indexer ces ressources en appliquant ses propres règles. Puis les communiquer à tout client IA grâce à des skills et/ou des serveurs MCP, lors du build ou du run, de manière dynamique (i.e. en fonction des tâches), sur le même principe qu’une recherche web.

Ce modèle évite aux producteurs des ressources de les pousser dans chaque registre : ils les publient une seule fois, sur leur domaine. En y associant éventuellement des « signaux de confiance » que les clients IA peuvent vérifier. Parmi eux, des identités DID (Decentralized Identifiers), SPIFFE ou ANS (Agent Name Service), des signatures JWS et des attestations de lignage.

En miroir, les utilisateurs peuvent définir des stratégies de manière centralisée, sans devoir les appliquer à chaque client IA – et sans avoir à embarquer tous les schémas dans le prompt système. ARD introduit donc une forme de portabilité, en parallèle d’un mécanisme de fédération (imbrication de registres sous un même endpoint).

Hugging Face et GitHub, branchés en ARD

Il existe actuellement des connecteurs ARD pour ChatGPT, Claude, Gemini, GitHub Copilot et Microsoft Copilot. Par défaut, ils donnent accès à deux registres : ceux de GitHub (Agent Finder) et de Hugging Face (Discover). On peut en ajouter en éditant agent-finders.json.

Ces connecteurs se composent de deux briques. D’une part, un serveur MCP pour réaliser les appels. De l’autre, une skill qui, notamment, affiche un menu de sélection du registre et permet de demander confirmation à l’utilisateur avant d’ouvrir l’accès à une ressource.

Pour Claude et GitHub Copilot, il y a un fichier Markdown à déposer dans le dossier de skills. Sur ChatGPT, la définition se fait au niveau des espaces de travail. Avec Microsoft Copilot, elle passe par la création d’un « agent déclaratif » dans le studio. Pour Gemini, l’équivalent de la skill est un Gem. Toutefois, il ne suffit pas à se connecter aux ressources : comme l’application ne peut pas se connecter à des serveurs MCP ou HTTP arbitraires, il faut utiliser le CLI ou l’API.

Plusieurs méthodes de publication et d’indexation

Tout registre doit exposer une API REST, avec au moins un endpoint de recherche (POST /search). Ils peuvent éventuellement proposer des endpoints d’exploration (POST /explore) et de navigation déterministe (GET /agents, utile en particulier pour les portails développeurs). Et mettre en place d’autres mécanismes de recherche, par exemple via MCP ou A2A.

Avec l’API REST comme exigence commune, la fédération devient une simple opération HTTP. Les clients IA disposent d’un paramètre pour la contrôler.

Les registres ont deux pipelines d’ingestion. Le principal, de type web, indexe les manifestes depuis leurs URI. Le secondaire, optionnel, scanne les dépôts Git, npm, OCI, etc. Si l’URL well-known est le moyen désigné pour exposer ces manifestes, ARD accepte aussi les enregistrements DNS, les balises d’en-tête HTTP et les directives Agentmap (entrées dans robots.txt).

En plus GitHub et de Hugging Face, Cisco a aussi une implémentation de référence d’ARD.

À consulter en complément :

L’Estonie esquisse un registre national d’identités pour les agents IA
DNS-AID à la Fondation Linux : qu’est-ce que ce projet d’« annuaire agentique » ?
Entre hyperscalers, les stacks agentiques se suivent… et se ressemblent ?
Assistants de codage : au régime agentique, un autre paysage concurrentiel

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C’est un Nicolas Sarkozy terriblement ému qui a été photographié par plusieurs paparazzi lors de sa séance de footing quotidienne en plein cœur du bois de Boulogne. Interrogé sur l’origine de ses petits yeux brillants et de son sourire béat, l’ancien président de la République a dévoilé, accroché à sa cheville, un superbe bracelet électronique intégralement conçu avec des nouilles, des pâtes coudes et de la glue.

« Vous voulez savoir pourquoi j’ai des rigatoni crus accrochés à la cheville ? Eh bien je vais vous le dire » a déclaré Nicolas Sarkozy aux photographes en s’asseyant en tailleur sur la pelouse. « Mon petit Louis m’a offert ce matin ce cadeau de fête des pères, accompagné d’un superbe dessin et d’un joli poème. Avouez que ça donne du baume au cœur. » poursuit-il, en sortant de sa banane un dessin fait aux feutres le représentant torse-nu chevauchant un dragon-cheval devant le Tribunal judiciaire de Paris, armé d’une épée magique et d’une mangue de Colombie. 

L’ancien leader de l’UMP en a également profité pour lire un court extrait dudit poème avant de reprendre sa course :
« Mon gentil papa que j’adore,
T’es le plus grand, le plus musclé,
T’es tellement en forme, tellement fort
Qu’même ta prison, c’est la Santé.
Plus tard, j’s’rai ton alter-ego,
Un grand leader, un homme puissant,
Mais pas maintenant j’aide Philippot,
À obtenir ses trois pourcents.
Mon papounet, bonne fête à toi,
On s’voit très vite, tu m’manques beaucoup,
Sur un d’tes yachts, à Ibiza,
Dans un d’mes jets, ou bien au trou. »

Une délicate attention qui ne s’arrête pas là puisqu’en plus de tous ces cadeaux, Louis Sarkozy en a profité pour offrir à son père un gigantesque pot de yaourt intégralement fait en pots de yaourts.

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L’entraîneur français Hervé Renard devrait quitter les États-Unis dès aujourd’hui pour rejoindre la capitale anglaise suite à la démission de Keir Starmer. Selon plusieurs sources au 10, Downing Street, le Français viendra avec l’entièreté de son staff, comprenant deux préparateur physique et un responsable data. Il pourrait annoncer la composition du nouveau gouvernement anglais vers la fin de la semaine.

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Bélier : Vous devrez marcher sur des braises avec vos collègues en burn out, pour vous prouver que « vous pouvez le faire ». Attention.

Taureau : Vous serez obnubilé(e) par la ville de Villeneuve-d’Ascq. Vous serez prêt(e) à faire n’importe quoi.

Gémeaux : Vous contracterez l’influentite, la maladie des influenceuses. Votre quotidien sera de tapoter sur des emballages et simuler l’extase dès que vous goûtez un truc.

Cancer : Si c’est la semaine de votre anniversaire, on vous offrira une couverture chauffante pour transpirer encore plus.

Lion : Vous aurez une relation avec un informaticien fan de manga qui s’identifie au « Joker » sur internet. Vous valez mieux que ça.

Vierge : Vous devrez installer la version 1.78 de Raphaël Glucksmann pour qu’il fonctionne sur vos écrans.

Balance : Une mouette deviendra votre ennemie jurée (elle rira à chacun de vos échecs).

Scorpion : On vous accusera de plagiat dans une vidéo choc qui divise l’opinion publique. Ne vous laissez pas faire.

Furet : Vous mettrez la main sur l’épisode 4.5 de Star Wars où Luke Skylwalker se fait une épilation définitive avec son sabre laser. Bravo !

Sagittaire : Vous achèterez au marché noir une petite bouteille de sueur de Jean-Luc Reichmann (26,99 euros). Vous serez un peu déçu(e).

Capricorne : Vous vous mettrez en arrêt-maladie pour protester contre le gouvernement. C’est mieux que rien.

Verseau : Vous découvrirez que le monde entier tourne autour de l’argent, alors que l’argent n’est même pas réel. 

Poissons : Vous vous rendrez compte que votre conjoint n’a aucune utilité. Si vous êtes célibataire, vous mangerez du taboulé oriental.

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Vu l’échelle opérationnelle des agents IA, le plus crucial n’est pas tant de leur attribuer des identités que d’arriver à journaliser leurs actions.

Une annonce récente du gouvernement estonien a suscité des commentaires de cette teneur. Le pays s’est en effet officiellement engagé dans une démarche de création d’identités numériques pour les agents IA. Pour le moment, il n’en dit pas beaucoup plus. Sinon qu’il s’agit de donner à ces agents « des pouvoirs limités et contrôlables », en clarifiant « qui, au final, est responsable ».

L’Estonie peut capitaliser sur son infrastructure eID établie de longue date. Dans l’optique d’y intégrer les agents IA, il lui faudra toutefois, au-delà du chantier technique, adapter son cadre légal et juridique, du Digital Signatures Act aux logiques de procédure administrative.

Dans la vision que semble entretenir Tallinn, les fournisseurs de services pourraient définir des règles distinctes pour ces agents. Par exemple, des plafonds d’opérations financières ou des limites d’accès à des données de santé. Les « codes d’identification », pour reprendre la terminologie qu’emploi le Premier ministre, seraient hébergés dans un registre national spécifique.

L’initiative est portée par Eesti.ai, programme national destiné à accompagner la diffusion de l’IA dans l’économie du pays.

À consulter en complément sur le sujet des agents IA :

Les bug bountys, saturés par les agents IA
Réservation en ligne : les agents IA, nouvelle porte d’entrée des fraudeurs
« More agents is all you need »… ou pas : une esquisse de lois d’échelle pour l’IA agentique
Les effets des agents de codage sur la qualité logicielle
Le passage de La Centrale du mono au multi-agent

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« L’objectif est de diminuer drastiquement les coûts de licence versés à cet éditeur, dont la politique tarifaire est particulièrement agressive. »

Oracle aura apprécié cette déclaration qu’Audran Le Baron a faite à la commission d’enquête de l’Assemblée nationale sur les dépendances numériques.

L’Éducation nationale dit avoir été contrainte à souscrire un nouveau contrat

L’intéressé est directeur du numérique pour l’éducation au ministère de l’Éducation nationale. Ce dernier dépense un peu plus d’un million d’euros par an pour les briques Oracle hors bases de données. Cela inclut notamment de la gestion d’identités de messagerie dans les académies. L’objectif est d’en sortir pour aller vers une offre nationale s’appuyant sur Zimbra. « Je parle ici de 1,2 million de boîtes personnelles et de 300 000 boîtes fonctionnelles », précise Audran Le Baron. La transition est en cours (début avril, 420 000 boîtes avaient migré).

Le ministère exploite aussi le serveur WebLogic pour une bonne partie de ses applications web. Sur les bases de données, il a surtout une adhérence à Db2 d’IBM. Fin 2025, Oracle l’a contraint à souscrire un nouveau contrat ULA (Unlimited License Agreement) non prévu au budget, assure Audran Le Baron. D’un montant d’un peu plus de 3 M€, il a été renouvelé pour 3 ans. C’est la fenêtre que le ministère s’est fixée pour « réduire drastiquement le nombre de licences actives » au sein de sa DSI…

Oracle coûte plus de 8 M€ par an à la DGFiP

À la DGFiP (Direction générale des finances publiques), de nombreuses applications s’appuient encore sur Oracle. L’éditeur « représente 8,5 M€ annuels », selon Tomasz Blanc, chef du service des SI. Il équipe notamment la déclaration en lignes des revenus et la comptabilité locale.

« La richesse fonctionnelle de ces outils rend leur remplacement long et onéreux », reconnaît Tomasz Blanc. La DGFiP est cependant parvenue à sortir presque totalement d’Oracle sur le périmètre de la fiscalité des entreprises. Une réussite qu’il attribue, entre autres, à la standardisation de la fabrication applicative. « Une discipline essentielle puisqu’en évitant d’utiliser les fonctions trop spécifiques des produits propriétaires, comme les optimisations exclusives d’Oracle, nous reprenons l’ascendant lors des négociations commerciales ».

Le libre ? Oui, mais…

Pour Yves Billon, chef du service du numérique au secrétariat général des ministères économiques et financiers, Oracle est « une technologie avec laquelle nous sommes unanimement en difficulté au niveau interministériel, et ce depuis très longtemps ».

« Nous essayons de recourir le plus souvent possible aux solutions alternatives libres, affirme-t-il. Mais cette démarche comporte des risques techniques étant donné que nous ne pouvons pas rater certaines échéances, comme la campagne annuelle de déclaration d’impôts. »

Depuis « 5 ou 6 ans », néanmoins, Oracle n’est plus utilisé pour les nouveaux projets.

Quand les progiciels imposent des bases de données propriétaires

Le témoignage de Marie-Pierre Fontanel rejoint celui d’Yves Billon quant aux obstacles à la transition vers des outils du monde libre. « Ce n’est pas toujours possible, car certains progiciels imposent des bases de données propriétaires », déclare la DSI du CNRS.

L’institut cible en particulier des migrations vers PostgreSQL. Les Urssaf ont déjà fait ce pas, a rappelé Stéphanie Schaer, directrice interministérielle du numérique. La gendarmerie nationale est dans la même dynamique, d’après le général de corps d’armée Marc Boget, directeur de l’Anfsi (Agence du numérique des forces de sécurité intérieure).

À l’Inrae, on a basculé de l’ERP d’Oracle à une solution basée sur SAP et mutualisée au sein de l’ESR (enseignement supérieur et recherche), signale Louis-Augustin Julien, son directeur général délégué ressources.

L’Ugap se détache d’Oracle

Également auditionné, David Amiel a souligné que l’Ugap allait mettre fin aux ventes de logiciels Oracle sur son marché dédié, hors renouvellement. « C’est un signal fort envoyé à l’ensemble de la commande publique », estime le ministre de l’Action et des Comptes publics. Des renouvellements de contrats resteront possibles « pour assurer la continuité et se donner le temps d’effectuer certaines migrations très lourdes. Mais nous cesserons d’approfondir cette dépendance et de la disséminer dans de nouvelles entités publiques. »

« L’Ugap a longtemps reflété le marché, juge Alain Garnier, président de Jamespot. Lorsqu’on ouvrait la page du site Internet des achats de logiciels, on voyait un gros logo Microsoft, un gros logo Oracle et un gros logo SAS Institute. Le reste se trouvait dans un fichier Microsoft Excel. »

La centrale d’achat « est en train de changer clairement de position », se réjouit-il. « Nous travaillons avec le CSF [comité stratégique de filière logiciels et solutions numériques de confiance] pour modifier non seulement les politiques d’achat, mais aussi le marketing de l’offre, afin que les acheteurs publics ne soient plus dirigés vers les grands acteurs par ce qui relevait d’une forme de publicité fléchée. »

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