C’est un ChatGPT tout sourire qui est apparu en public, à Paris, devant les médias, pour célébrer son tout premier prix Nobel de littérature. Champagne, petits fours et smoking étaient au rendez-vous au café de Flore, où l’IA avait décidé de festoyer avec ses proches : Claude, Gemini et son conjoint, l’écrivain Théylison Orélien : “Ce prix Nobel, j’espère bien que c’est le premier d’une longue lignée ! C’est le prix Nobel du peuple !” s’est enflammé l’IA à notre micro.  

L’Académie suédoise qui remet chaque année le prix a longuement hésité avant de couronner son lauréat : “On a passé les meilleurs romans de cette année dans Pangram, afin de vérifier quelle était l’IA la plus utilisée par nos écrivains. Et cette année, indéniablement, la meilleure IA, celle avec la plus belle plume, c’est ChatGPT. C’est un tournant littéraire sans précédent !” nous a confié un membre du jury, les larmes aux yeux. 

Au petit matin, alors que nous devions nous entretenir avec ChatGPT dans le hall de son hôtel (Le Lutetia, Ndlr), son agent se confond en excuses et nous informe que le prix Nobel de littérature 2006 : “cuve sa soirée avec Frédéric Beigbeder et Augustin Trapenard. Il ne dort pas, mais il est peu présentable” s’est-il excusé, avant de nous expliquer qu’il allait enchaîner un rendez-vous avec Vincent Bolloré qui espère bien signer ChatGPT chez Fayard ou Grasset, pour lui faire écrire une “version plus moderne de la Bible où Jésus transforme l’eau en vin et les musulmans en catholiques”. 

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La démocrate Annie Andrews était derrière la sénatrice républicaine Darline Graham d’un seul point dans […]

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C’est une étude qui aura nécessité plus de 25 ans de travaux. Les équipes du professeur Anatole Barnier du CNRS de Grenoble s’apprêtent enfin à publier leurs résultats. Des conclusions qui pourraient, selon elles, changer radicalement notre connaissance du monde tel que nous le connaissons. « C’est tout bonnement incroyable. Je ne crois pas que vous vous rendiez compte ce que tout ça implique. C’est vertigineux ! » commente le professeur Anatole Barnier des étoiles plein les yeux. « Il y aura un avant et un après cette étude » ajoute ému Thibault Courtelle, son bras droit. Un enthousiasme également partagé par Anne-Lise Grétois, laborantine. « Quand j’ai appris ce qu’on avait découvert, j’ai tout de suite craint pour ma vie » se confie-t-elle en jetant un coup d’œil furtif vers les fenêtres du laboratoire et de se mettre à couvert en se collant contre un mur. 

Lorsque nous avons eu la chance de poser les yeux sur cette étude, nous avons nous aussi eu du mal à y croire. Des données tellement aberrantes qu’elles pourraient faire tomber en une fraction de seconde la totalité des gouvernements de la planète. Des suites de chiffres tellement folles que nous avons tout d’abord pensé qu’il s’agissait d’une erreur. Mais non. Une étude minutieuse mettant en parallèle « limite de la patience humaine », « manipulation consciente », « valse algorithmique » et « complot mondial » que, malgré les nombreuses mises en garde, nous avons tout de même décidé de dévoiler ici.

Avant de lire ce qui va suivre, gardez bien en tête que vous ne pourrez pas faire machine arrière. Vous devrez vivre toute votre vie avec ce nouveau prisme de la réalité. Un poids indélébile qui bouleversera à jamais votre rapport au reel. En effet, d’après cette étude, près de 86% des français entre 18 et 88 ans sont… (La suite de cet article, incluant l’ensemble des éléments d’analyse, les données complètes ainsi que les témoignages recueillis, est réservée aux abonnés premium. Pour accéder à l’intégralité du contenu et consulter nos informations exclusives, nous vous invitons à souscrire à une offre d’abonnement pour seulement 989,90€ par mois.

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« Autorité renforcée pour l’ANSSI »… et « embouteillage parlementaire ». Lors de la conférence d’introduction des Assises de la sécurité, ce fut à peu près tout au sujet de NIS 2.

Vincent Strubel avait eu l’occasion de s’exprimer plus largement la semaine dernière à l’Assemblée nationale. Il était auditionné par la commission spéciale chargée d’examiner le projet de loi qui doit transposer cette directive. En ligne de mire, des débats en séance publique le 7 octobre. Il n’en a finalement rien été. La veille, le texte a été retiré de l’ordre du jour – avec report sine die – en raison d’un calendrier parlementaire trop chargé.

Un texte attendu par la cyber française

Devant les rapporteurs, le directeur général de l’ANSSI a appelé à ne pas « surtransposer » ou surcharger NIS 2. Le député Philippe Latombe venait de lui demander si, les mois ayant passé (le Sénat a adopté le texte en mars 2025), il était nécessaire d’actualiser le projet de loi.

Fin de non-recevoir pour Vincent Strubel, qui perçoit une « réponse adaptée à l’état de la menace et à ses évolutions anticipées ». Un texte « neutre technologiquement » et dont les mesures « auraient été efficaces contre la majorité des vols de données constatés en France ces derniers mois. »

Les délais de transposition, ajoute-t-il, ont un effet d’éviction sur la préparation des entités concernées. Y compris au niveau des allocations de budgets. Ce que les entreprises françaises de cybersécurité ont fait remonter…

Jusqu’à fin 2028 pour se mettre en conformité ?

En mars, l’ANSSI a publié le ReCyF (Référentiel Cyber France), décliné depuis en fiches pratiques. Ce socle pour la conformité NIS 2 sera complété « en delta au cas par cas pour les cadres spécifiques ». À l’exclusion toutefois de ceux qui ne sont pas du ressort de l’ANSSI. Qui invite, le cas échéant, à utiliser le comparateur disponible sur la plate-forme MesServicesCyber.

Lors d’une précédente audition devant cette même commission, Vincent Strubel avait  évoqué un délai de 3 ans avant de demander une conformité complète. Dans le contexte que l’on sait, il considère désormais qu’on « ne peut pas rester sur ce timing ». Est désormais envisagée la fin 2028, pour toutes les entités. En attendant l’application du cadre réglementaire, il y aura des « galops d’essai ». Autant pour accompagner les futurs assujettis que pour permettre le rodage de la missions de contrôle de l’ANSSI.

La logique de sanctions, de pouvoir contraignant doit aussi contribuer à « faire de la cybersécurité non plus un sujet de techniciens mais un sujet de gouvernance : de directions des finances, des affaires juridiques, de boards, de comex… »

Sécurité de l’État : la journalisation, cet autre défi

La transposition de NIS 2 a pour toile de fond la stratégie nationale de cybersécurité publiée en janvier. S’y est ajoutée, en avril, la feuille de route pour la sécurité de l’État. « Pas une nouveauté, mais un calendrier et un pilotage nettement resserrés », pour résumer les propos de Vincent Strubel. Les ministères ont effectivement plusieurs actions à effectuer d’ici au 31 décembre 2026. Dont :

• Mettre en œuvre une politique d’audit et de contrôle des SI
• Homologuer les SI soutenant des missions essentielles
• Mettre en œuvre des procédures d’installation des correctifs de sécurité
• Remplacer les éléments de sécurité obsolètes
• Généraliser ProConnect sur les SI à enjeux
• Mettre en place du MFA pour les administrateurs SI
• Déployer des EDR ou XDR sur tous les postes de travail et serveurs

Sous ce régime, l’ANSSI a « vu des chantiers qui étaient jusque-là prévus pour prendre trois ans aboutir en trois mois ». Son DG l’expliquait il y a quelques semaines au député Éric Bothorel, rapporteur principal de la commission spéciale. Il avertissait, en parallèle, que le généralisation de l’authentification forte ou multifacteurs ne serait pas simple. Au menu, « des milliers et des milliers de services numériques », dont une grande partie externalisés, pour lesquels toute évolution est soumise au cadre des marché publics. Bref, « c’est une question de mois, pas d’années ; mais pas non plus de semaines ». Pas vraiment réglo en la matière, la DGFiP doit tenir compte de 90 000 agents, mais aussi potentiellement de centaines de milliers de partenaires extérieures. Parmi eux, des notaires, des comptables de collectivités… ou encore des géomètres experts (profession mise en évidence par une des compromissions).

Il faudra aussi, entre autres, systématiser la génération et la collecte de logs utiles dans l’ensemble des applicatifs de l’État. Or, « c’est loin d’être le cas, et certains ne sont pas tout jeunes, ou développés dans des technologies exotiques ».

« Osons »… penser autrement l’IA

Vincent Strubel trouve « presque surprenante » la consternation née de la publication du rapport sur la DGFiP. L’ANSSI, explique-t-il, y prouve « probablement ce que chaque professionnel de la cybersécurité voit dans son quotidien ». Dit autrement : « Des vulnérabilités de base qu’on trouve partout ».

Face à ce qu’il qualifie de « décalage », l’intéressé avance le travail de transparence que l’agence mène depuis quelques semaines. Il s’est matérialisé avec le rapport sur la DGFiP, le premier point d’étape du dispositif REACTIV… et, cette semaine, un retex que le CERT-FR et le CERT-Santé ont consolidé sur la base des incidents qu’ils ont traités ces dernières années. Ce document fait aussi ressortir des défauts de sécurisation élémentaires (mots de passe par défaut non changeables, absence de contrôle d’accès…).

Ce travail de transparence « pique un peu », admet Vincent Strubel. « Il faut surmonter des pudeurs mal placées, encaisser des traitements parfois un peu sensationnalistes. » Il y a d’autres choses à ne pas éluder, ajoute-t-il : « Est-ce qu’on se parle trop entre nous et pas assez aux autres ? Est-ce qu’on donne parfois trop dans le buzzword et pas assez dans les fondamentaux ?…  »

Cela n’empêche pas d’ « oser penser par soi-même  », en premier lieu sur le sujet de l’IA. Son postulat : plutôt que d’ancrer sa réflexion sur les annonces de quelques fournisseurs, commencer par les mettre face à leurs responsabilités. Les attaques d’agents IA, même dans le cadre de tests ou à l’insu de leur concepteur, « ce n’est pas une prouesse technique, c’est un défaut de sécurité élémentaire. Partout ailleurs, ça provoque […] des mesures urgentes. Ça ne peut pas être différent dans l’IA. Sinon, on va reproduire le péché originel : […] dégager les éditeurs de leur responsabiliré ».

L’œil sur le CRA, binôme de NIS 2

La responsabilité des éditeurs est l’objet du CRA (Cyber Resilience Act). S’agissant d’un règlement, il n’est pas soumis au calendrier parlementaire. Son entrée en application interviendra le 11 décembre 2027.

La commission spéciale de l’Assemblée nationale a choisi d’intégrer cette population « en bloc » dans la transposition de NIS 2. L’ANSSI n’y est pas favorable. Son argument : cela créerait une obligation qui ne s’imposerait qu’aux éditeurs implantés en France.

Pour la prise en charge des sous-traitants, elle juge au contraire qu’on tient « la bonne manière de faire les choses ». Ces acteurs ne sont pas assujettis en tant que tels, mais sont soumis indirectement aux exigences à travers leurs relations contractuelles. « On pourrait toujours faire plus mais à un moment, il faut fixer la barre d’un niveau de complexité et de proportionnalité approprié », résume Vincent Strubel.

L’ANSSI s’estime capable de mener ses nouvelles missions NIS 2… parce qu’elle a adapté son fonctionnement à travers des relais dans les services de l’Etat, le secteur privé et les collectivités. Autrement, avec 670 ETP, « il n’y a pas de gras », d’après son DG, qui rappelle que le BSI (homologue allemand) en a entre 1800 et 2000 pour les mêmes missions.

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Faire un garrot avec un bracelet de la Fête de l’Huma  

Le temps vous est compté. Vite ! Utilisez un bracelet de la Fête de l’Huma pour vous faire un solide garrot et serrez-le jusqu’à ce que votre bras devienne rouge, puis noir. Ces deux couleurs, véritable kryptonite d’Éric Ciotti, feront fuir à coup sûr les cellules du maire de Nice dans chacun des recoins les plus honteux de votre corps. Bravo ! 

Faire sucer le venin par un crotale

Combattez le mal par le mal. Attrapez un crotale et malaxez-lui les glandes pour lui faire ouvrir la gueule avant de le coller sur votre plaie. Utilisez ensuite l’animal comme une ventouse pour faire sortir la bile d’Éric Ciotti de votre système lymphatique. Une fois fait, achevez humainement la pauvre bête agonisante en lui diffusant à plein volume les meilleurs titres de Manu Chao. 

Surveiller d’éventuels changements physiques  

Se faire mordre par Éric Ciotti peut entraîner des changements physiques importants : perte de cheveux, inclinaison à 90 degrés vers la droite, rallongement des dents jusqu’au parquet et ablation de la race. Surveillez l’évolution des symptômes et n’hésitez pas à prendre un Advil Caps en cas d’envie trop importante d’annexer la Pologne. 

S’enfermer dans un endroit clos

Vous avez l’impression de perdre le contrôle ? Vite ! Enchaînez-vous au siège des Républicains et n’en sortez plus ! Jamais ! La moindre exposition à la lumière du jour pourrait vous transformer en un gigantesque tas de cendres, ou pire : un arabe. 

Rompre le maléfice en se brûlant 

La salive d’Éric Ciotti contient un mélange de sang de vierge, de bile de goule et de miasmes crasseux démoniaques des Grands Anciens. Elle vous poussera à exclure toute personne s’appelant Mahmoud et à harceler sexuellement toute personne s’appelant Marine. Ça n’est pas une vie. Rompez le sortilège en vous couvrant de gros sel, de câpres et de sauge puis en hurlant « LA RÉPUBLIQUE C’EST MOI » avant de vous mettre le feu. Vous pouvez également vous planter un bâton de pluie dans le cœur, mais ce n’est pas conseillé. C’est dangereux. 

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Le juge Samuel Alito, de la Cour suprême, a révélé qu’il avait perdu des amitiés […]

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La très mauvaise santé financière de la France va forcer le pays à emprunter la somme record de 340 milliards d’euros en 2027. Un montant exorbitant que l’État ne pourra pas obtenir sans quelques garanties, comme nous l’explique le ministre de l’Action et des Comptes publics. « Pour obtenir une telle somme, nous aurons besoin d’avoir des garants. Nous allons donc faire appel aux Français afin de les mobiliser pour le pays. » C’est via un tirage au sort que seront désignés les futurs garants, qui devront répondre à des critères précis. « Seules les personnes en CDI, hors période d’essai et propriétaires pourront être retenues. » Des conditions qui excluent 92 % des moins de 35 ans.

Si les personnes désignées n’auront pas d’autre choix que d’accepter cette responsabilité, le gouvernement a prévu des contreparties, comme nous l’explique l’un de ses porte-parole. « En plus de la joie de pouvoir aider son pays, chaque personne recevra un portrait dédicacé de David Amiel, le ministre de l’Action et des Comptes publics. » Les heureux élus recevront également des fléchettes accompagnées d’une cible à l’effigie de Bruno Le Maire, ainsi qu’un mug « J’aime la France » fabriqué en Chine. En revanche, si l’État ne parvient pas à rembourser ses créanciers, ce sont les 34 000 Français désignés garants qui devront rembourser dix millions d’euros chacun.

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Deux concerts affichant complet en Russie du rappeur Ye, anciennement connu sous le nom de […]

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« On a beau voir des photos et des images à la télé, c’est quand même pas pareil en vrai », affirme Pascal, la voix brisée par l’émotion. Envoyé en intervention au lycée Edmond Rostand de Nantes pour maîtriser les blocages, ce CRS avoue avoir été très touché en découvrant les couloirs et les salles de classe, lui qui a dû mettre fin à sa scolarité à 19 ans, alors qu’il était en 5ème.

Malgré tous ses efforts pour rester professionnel, Pascal s’effondrera quelques minutes plus tard en découvrant le local du club théâtre, un mythe dans son esprit. « Je n’ai pas pu retenir mes larmes, je sais pas si c’est l’émotion ou la lacrymo que Denis a balancé sur un groupe d’adolescents armés d’équerres très pointues », précise le policier.

Très touché par ce voyage en terre inconnue, Pascal a profité de quelques clés d’étranglement pour glisser de précieux conseils à l’oreille des étudiants : « J’ai dit aux gosses qu’on vivait quand même dans un pays formidable et qu’ils devraient être plus reconnaissants d’aller dans un si beau lycée », confirme-t-il avant d’effectuer un tir de LBD sur un élève tenant une pancarte en carton de façon menaçante.

Encore ébranlé par sa visite, le CRS espère que le mouvement perdurera encore plusieurs jours, malgré les violences dont lui et ses collègues sont victimes.

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IBM et Red Hat annoncent que Lightwell a découvert et corrigé plus de 400 vulnérabilités jusqu’alors inconnues dans des bibliothèques Java largement utilisées.

Pour autant, aucune bibliothèque n’est nommée, aucune CVE citée, aucune répartition par gravité fournie. Impossible en l’état de vérifier le chiffre, ni pour une DSI de savoir si elle est concernée.

Les correctifs ont été développés puis rétroportés, c’est-à-dire intégrés à des versions anciennes encore déployées en production.

Lancé au printemps dernier, Lightwell est un programme visant à redéfinir l’avenir du logiciel open source et à sécuriser les chaînes d’approvisionnement logicielles des entreprises à l’ère de l’IA.

De la détection à la remédiation : le déséquilibre

Pendant des années, la sécurité de la supply chain s’est structurée autour de la visibilité : inventorier les composants, repérer leurs vulnérabilités, hiérarchiser les risques. L’IA bouscule cet équilibre en accélérant la recherche de failles.

Selon Red Hat, un code ancien ou réputé stable n’est pas à l’abri : il suffit à un agent d’IA d’une faille, même mineure, pour amorcer une attaque en plusieurs étapes.

De son. côté, le programme Glasswing d’Anthropic donne un autre ordre de grandeur. Entre avril et juillet 2026, ses partenaires ont identifié au moins 129 000 vulnérabilités vérifiées, dont plus de 33 000 classées critiques ou élevées. Anthropic juge ces chiffres fortement sous-estimés.

Les deux chiffres ne mesurent pas la même chose : Glasswing recense des vulnérabilités découvertes dans des logiciels très variés, Lightwell des failles corrigées dans des bibliothèques Java. Il ne s’agit donc pas de dire que Lightwell n’a traité que 0,3 % du problème, mais de montrer que la découverte va beaucoup plus vite que la correction.

Corriger est plus difficile que trouver

Corriger une faille en production, ce n’est pas installer la dernière version. Une mise à niveau peut changer les API, casser la compatibilité, introduire des régressions, relancer une certification. Certaines applications reposent même sur des versions que plus personne ne maintient en amont.

La parade s’appelle le backporting. Soit écrire le correctif pour la version réellement déployée puis l’intégrer à une branche ancienne. Cela suppose de comprendre le code, de prouver que le correctif fonctionne, de chasser les effets de bord, de tester et de distribuer. Rien d’automatique.

Pour Gunnar Hellekson, de Red Hat, détecter les bogues ne fait que la moitié du chemin. L’autre moitié est que les clients n’aient pas à choisir entre sécurité et disponibilité. C’est cette ingénierie, lente et coûteuse, que Lightwell veut industrialiser.

Un service de maintenance, vendu par abonnement

Avec un investissement annoncé de 5 milliards $ et plus de 20 000 ingénieurs, augmentés par des outils d’IA, Lightwell combine l’expertise d’ingénierie open source des deux groupes. En juillet, ils ont présenté un premier catalogue de plus de 6 500 dépendances remédiées, signées numériquement et certifiées pour les écosystèmes Java et Python, avec l’ambition de passer de milliers à potentiellement des millions de paquets.

Le Clearinghouse ajoute une étape. Au lieu de piocher dans un catalogue, l’entreprise peut soumettre les vulnérabilités ou les dépendances de son organisation pour un examen et une correction prioritaires applicables aux versions anciennes qu’elle utilise encore.

L’offre est vendue par abonnement annuel en deux niveaux. Lightwell Network donne accès à des correctifs vérifiés et aux logiciels corrigés, à intégrer aux workflows existants. Lightwell Clearinghouse offre un traitement sur mesure des dépendances soumises. Un programme prévoit en outre un accès gratuit pour certaines universités, ONG et think tanks américains.

Le positionnement est celui d’une infrastructure de maintenance où les correctifs sont distribués via des référentiels sécurisés. Les entreprises gardent leurs scanners, dépôts, pipelines et processus de test. Selon IBM et Red Hat, rien ne doit être remplacé. Le modèle économique est assumé : mutualiser un coût d’ingénierie élevé et le vendre aux entreprises qui ne peuvent pas l’assumer en interne.

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 » Celui-là a demandé un peu de préparation de base. Entraîné et servi sur notre propre infrastructure de calcul, et le RL ne montre aucun signe de saturation. » Sur X, Arthur Mensh la joue modeste pour présenter Mistral Large 4 (ML4) alias Le Chonk.

Avec Mistral Large 4 (ML4), Mistral AI ne prétend pas détrôner immédiatement les modèles fermés les plus avancés. Modèle généraliste multimodal fondé sur une architecture Mixture-of-Experts (MoE) granulaire, sa documentation indique 1,05 trillion de paramètres au total, dont 52 milliards actifs par token, ainsi qu’un encodeur visuel de 1,6 milliard de paramètres.

Le communiqué de lancement évoque pour sa part 49 milliards de paramètres actifs.

Cette architecture MoE permet de mobiliser seulement une fraction du modèle à chaque étape de génération. L’objectif est de combiner une capacité potentielle très élevée avec un coût d’inférence plus maîtrisé que celui d’un modèle dense de taille équivalente.

Une fenêtre de contexte très large

La principale promesse d’usage de ML4 réside dans sa fenêtre de contexte annoncée à 1 million de tokens. Elle doit permettre de traiter de très longs documents, dépôts logiciels, corpus réglementaires ou bases de connaissances d’entreprise sans les découper systématiquement. Et une couverture de plus de 160 langues, dont toutes les langues officielles de l’Union européenne.

Le modèle expose également des fonctions orientées vers les usages comme les appels de fonctions, les sorties structurées, les questions-réponses documentaires ainsi que le traitement par lots, agents et conversations. Autrement dit, Mistral positionne  ML4 comme une brique pour construire des applications et des workflows d’entreprise.

Des benchmarks solides, sans domination

Sur l’Intelligence Index d’Artificial Analysis, ML4 obtient 38 points.

C’est un bond important par rapport à Mistral Large 3, crédité de 9 points, et cela place le modèle au niveau de GPT-6 Luna sur cet indicateur composite.

Mais la performance n’est pas homogène : le score de 28,3% à Terminal-Bench 4.0 montre que ML4 reste en retrait sur certains scénarios d’automatisation exigeants.

Les chiffres communiqués par Mistral doivent également être lus avec prudence, car le modèle est encore en préversion et ses poids ne sont pas encore disponibles publiquement.

Face aux modèles fermés

ML4 se situe dans le haut du panier des modèles non américains et non chinois mais loin du sommet du marché.

Claude Opus 5.5 obtient 58 points sur l’Intelligence Index, contre 53 pour GPT-6 Astra et Gemini 4 Argon, tandis que ML4 s’arrête à 38.

ML4 égale donc GPT-6 Luna sur l’intelligence globale, mais il coûte environ 16 fois plus cher par tâche selon les mesures d’Artificial Analysis. Son avantage n’est donc pas le prix à l’usage API mais réside dans la perspective de poids ouverts et dans le contrôle qu’ils offrent aux entreprises.

L’atout décisif : les poids ouverts

Mistral annonce la publication des poids de ML4 pour la fin octobre. Cette décision distingue le modèle des offres d’OpenAI, d’Anthropic et de Google, qui restent principalement accessibles via API.

Les poids ouverts permettent à une organisation de déployer ML4 dans son propre cloud privé, son VPC ou sur ses serveurs. Elle peut ainsi conserver les données dans son périmètre, définir ses propres politiques de sécurité et adapter le modèle à ses besoins métier par fine-tuning.

Mistral présente ML4 comme un moyen pour ses clients de garder le contrôle de l’intelligence, des données, du calcul et des opérations.

Un positionnement business clair

ML4 vise trois segments principaux :

• Les entreprises qui veulent exploiter un modèle multimodal performant sans envoyer leurs données à une API tierce.
• Les organisations ayant des besoins de cybersécurité, d’analyse de code ou d’automatisation de workflows, domaines où ML4 affiche des résultats compétitifs.
• Les acteurs publics et industriels sensibles à la souveraineté numérique européenne, pour lesquels l’hébergement en Europe et la maîtrise des poids constituent un argument décisif.

Le tarif API de lancement est de 0,68 dollar par million de tokens en entrée, 0,07 dollar par million de tokens d’entrée en cache et 2,09 dollars par million de tokens en sortie, après une remise de 50% pendant les deux premières semaines.

Ce que ML4 apporte vraiment

ML4 apporte trois choses au paysage des LLM :

• Un modèle multimodal européen de très grande capacité, avec une fenêtre de contexte d’un million de tokens et des fonctions orientées agents.
• Des performances crédibles en cybersécurité et en codage agentique, sans atteindre le niveau des meilleurs modèles fermés sur tous les indicateurs.
• Une alternative de souveraineté grâce aux poids ouverts, permettant aux entreprises de déployer, personnaliser et contrôler le modèle dans leur propre infrastructure.

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Le président Donald Trump a déclaré vendredi qu’il était préoccupé par la campagne de Michael […]

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Depuis le 7 septembre, le candidat à la présidence de la République multiplie les rencontres avec les Français dans les cafés et leur offre des planches de charcuterie. Mais qu’en est-il des citoyens qui en dégustent sans lui ? Peuvent-ils lui envoyer leur facture ? La réponse est oui, mais sous certaines conditions. Tout d’abord, il faut que la planche de charcuterie ait été commandée entre le 7 septembre et le 5 octobre. En outre, les planches ne sont pas cumulables, une seule d’entre elles pourra être remboursée. Mais ce n’est pas tout puisque ces règles ne sont valables que pour la charcuterie commandée dans l’hexagone, pas dans les territoires ultramarins. Enfin, la viande des grisons ne sera pas remboursée car l’ancien Premier ministre veut privilégier le porc français.  

Le cas épineux des planches mixtes

Il est à noter également que l’équipe de Gabriel Attal n’envisage pas de rembourser les planches de fromage. Toutefois, une exception sera faite pour les planches mixtes pour lesquelles vous pourrez vous faire rembourser le Comté ou le Cantal mais pas les fromages au lait de chèvre et encore moins au lait de brebis que le candidat a en horreur depuis qu’il a vomi du Roquefort à la cantine en 1997.Par ailleurs, vous ne pourrez pas vous faire rembourser les boissons ni même la cocaïne, contrairement à une rumeur tenace qui circule sur les réseaux sociaux.

Enfin, bien que le remboursement soit automatique si vous remplissez toutes les conditions, la somme restituée pourra vous être réclamée en cas de non-remboursement des frais de campagne du candidat. Notre conseil : demandez à tout hasard à Marine Le Pen, Edouard Philippe ou Jean-Luc Mélenchon s’ils sont d’accord pour vous rembourser votre planche. 

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Lors d’une récente discussion avec plusieurs directeurs des systèmes d’information, un mot revenait sans cesse : démocratisation. Il était question de mettre des agents IA entre les mains des collaborateurs, de les connecter aux processus métiers et de permettre à chaque équipe de créer ses propres assistants.

Quelques jours plus tard, le sujet est revenu lors d’une réunion avec des responsables de la sécurité des systèmes d’information. L’enthousiasme avait laissé place à des questions plus concrètes : qui peut utiliser ces agents, avec quelles permissions et comment garantir la responsabilité et la traçabilité de leurs actions ?

Une question s’est alors imposée : faut-il gérer les agents IA comme des utilisateurs humains, ou sommes-nous face à une nouvelle catégorie d’identités qui exige de revoir nos modèles de gouvernance ? Cette question devient urgente.

Gartner estime que jusqu’à 40 % des applications d’entreprise pourraient intégrer des agents spécialisés d’ici fin 2026, contre moins de 5 % en 2025. Le mouvement ne concerne donc plus uniquement quelques expérimentations. Les agents commencent à s’insérer dans les processus commerciaux, financiers, juridiques et opérationnels.

Une identité qui ne ressemble à aucune autre

Un agent peut agir au nom d’un collaborateur, accéder à plusieurs systèmes et déléguer des actions à d’autres agents. Lui accorder les mêmes droits peut convenir pour une tâche courte, mais devient risqué si sa mission se prolonge. Il faut donc le traiter comme une identité de charge de travail : temporaire, limitée et éphémère.

Mais contrairement à une identité traditionnelle, l’agent IA peut adapter son comportement et élargir son périmètre d’action selon les instructions, les outils ou les modules utilisés. L’agent n’est donc pas seulement une identité à authentifier, c’est une identité capable d’agir de manière autonome.

Le problème n’est plus seulement l’accès, mais l’autorité

Lorsqu’un agent accède à un dossier client, il faut déterminer ce qu’il peut réellement en faire : l’analyser, le transmettre, le modifier, déclencher une procédure ou engager l’entreprise.

Avoir un accès technique ne signifie pas être autorisé à prendre toutes les décisions associées. C’est l’angle mort de nombreux programmes actuels : ils savent identifier qui peut entrer, mais moins bien ce que cette identité peut décider. Le risque augmente lorsque les agents se délèguent des tâches. À chaque niveau, des permissions peuvent être transmises et créer une chaîne d’accès plus large que prévu.

Les identités non humaines sont aussi difficiles à contrôler. Contrairement à une personne, un agent n’a ni fonction clairement identifiable ni interlocuteur direct. En cas d’incident, les équipes doivent reconstituer sa finalité, ses accès et les décisions qu’il pouvait prendre.

Une gouvernance à la vitesse des machines

L’authentification et le principe du moindre privilège ne suffisent pas à garantir que les actions d’un agent restent conformes à sa mission. La gouvernance doit donc suivre son comportement en temps réel en bloquant les accès à risque, renforçant les validations sensibles et en retirant les permissions injustifiées.

Cette évolution s’inscrit aussi dans un contexte réglementaire européen marqué par NIS2 et l’AI Act, qui renforcent les exigences de gestion des risques, de sécurité et de supervision des systèmes d’IA. L’identité des agents dépasse donc désormais le seul périmètre de la Gestion des Identités et des Accès (IAM).

Les premières mesures à prendre

Les entreprises doivent fiabiliser leurs annuaires, inventorier leurs identités non humaines et appliquer le principe du moindre privilège. Chaque agent doit avoir un responsable, une finalité et des droits limités dans le temps.

L’authentification multifacteur (MFA) conçue pour résister aux attaques de phishing doit protéger les comptes, les jetons, les sessions et les délégations. Il faut également anticiper la compromission d’un identifiant grâce à la segmentation, aux accès éphémères et à la surveillance continue.

Ces mesures ne sont pas propres aux agents IA. Elles relèvent des mêmes principes de gouvernance que ceux qui devraient s’appliquer à l’ensemble des identités numériques de l’entreprise. Mais avec les agents, il n’est plus possible de continuer à les reporter.

*Michael Adams est Chief Information Security Officer chez Docusign

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Le prix Nobel de médecine vient enfin récompenser les remèdes de votre grand-mère, confirmant ainsi qu’il était inutile de financer des laboratoires pour soigner les petits bobos, puisque la solution se trouvait depuis le début dans une vieille boîte à biscuits en fer, entre un tube de Synthol et des pastilles Vichy périmées.

Le jury a notamment salué sa découverte majeure : « Si tu as mal à la gorge, mets une écharpe », un protocole médical qui fonctionne également contre le rhume, l’angine et la pire angoisse de mamie : « les courants d’air ». Parmi les autres avancées récompensées : le grog miel-citron pour soigner absolument tout, les rondelles de pomme de terre sur le front contre la migraine, le verre d’eau sucrée après une émotion, ou encore l’incontournable « Va aux toilettes, ça ira mieux après », prescrit aussi bien pour un mal de ventre que pour une crise d’angoisse.

Interrogée, votre ailleule a indiqué qu’elle le savait depuis le début et qu’il fallait toujours écouter les conseils d’une grand-mère. « D’ailleurs, vous avez une petite mine, mon garçon. Vous devriez aller prendre l’air », a-t-elle conclu en ouvrant la porte à notre journaliste, qui va depuis beaucoup mieux.

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Stormshield change de CEO.

Christophe Canguilhem succédera à Pierre-Yves Hentzen à compter du 1er janvier 2027. Cette phase de transition de trois mois lui permettra de travailler aux côtés du dirigeant sortant, qui garde son poste jusque là.

Le futur CEO revendique 25 ans d’expérience dans l’aéronautique et la défense. Il a passé près de vingt ans chez Airbus sur des programmes d’hélicoptères, avant d’être nommé en 2022 à la tête de Survey Copter, filiale d’Airbus Hélicoptères spécialisée dans les systèmes de drones tactiques légers. Son parcours, en revanche, ne comporte pas d’expérience affichée dans la cybersécurité.

Sa mission sera de poursuivre le développement de Stormshield en France et à l’international et renforcer son positionnement d’acteur européen de confiance. Il promet de consolider la place de l’éditeur dans la cybersécurité souveraine européenne.

Pierre-Yves Hentzen, président de Stormshield depuis 2017, prendra à la même date de nouvelles fonctions au sein du groupe Airbus, dans le cadre du développement de ses activités de cybersécurité.

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Il n’y a pas que les startups de l’IA qui réalisent de belles levées de fonds.

L’éditeur grenoblois de solutions de virtualisation open source, Vates, a convaincu le fonds Growth d’IRIS et Bpifrance ( via son fonds Large Venture) de signer une série A de 30 millions €. Il indique qu’à l’issue de l’opération, ses cofondateurs restent majoritaires au capital.

Le calendrier a son importance. Selon Vates, l’acquisition de VMware par Broadcom a accéléré une transformation déjà amorcée du marché. L’évolution des modèles de licences, la hausse des coûts d’infrastructure et la complexité croissante des architectures poussent les entreprises à réexaminer leurs choix technologiques. Elles chercheraient désormais des plateformes alliant performance, maîtrise des coûts, interopérabilité, souveraineté et réversibilité.

C’est sur ce terrain que l’éditeur se positionne, avec une plateforme open source censée permettre aux organisations de garder la main sur leurs infrastructures et de limiter leur dépendance à un fournisseur. Ses produits phares sont XCP-ng et Xen Orchestra.

Le contexte VMware

 » Nous vendons du support et des services autour d’un logiciel qui est le même avec ou sans abonnement. Ce modèle nous rend rentables depuis dix ans, et c’est ce modèle qu’IRIS et Bpifrance ont choisi de financer. » explique Marc-André Pezin, son directeur marketing.

Vates revendique une croissance supérieure à 65 % en 2025, avant même l’arrivée des nouveaux investisseurs, et plus de 1 000 clients répartis dans une centaine de pays.

L’éditeur réalise 90 % de son chiffre d’affaires à l’export où l’Amérique du Nord pèse près de la moitié de son activité. Une partie des fonds levés sera d’ailleurs consacrée à y renforcer sa présence ainsi que celle sur les principaux marchés européens.

La priorité affichée est de développer la nouvelle génération de sa plateforme avec un accent sur la performance, le stockage, la sécurité, l’automatisation et la gestion d’infrastructures à grande échelle. Vates cite explicitement l’évolution des charges de travail et les nouveaux besoins liés à l’IA. Motif de satisfaction pour l’éditeur : figurer pour la première fois cette année dans le Magic Quadrant de Gartner consacré à la virtualisation.

Côté commercialisation, l’accent est mis sur la montée en puissance de l’écosystème de partenaires (distributeurs, intégrateurs, MSP) pour accompagner des projets de migration et de transformation plus volumineux à l’échelle internationale.

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C’est après une heure et demi de manifestation et d’échanges tendus avec les forces de l’ordre que la situation dégénère. Selon plusieurs lycéens qui ont préféré gardé l’anonymat, la décision a été prise collectivement, presque instinctivement : « Entre les gaz lacrymogènes, les charges de CRS et les coups de matraque, il fallait qu’on réplique d’une manière ou d’une autre et on n’avait plus rien sous la main… Alors quand on a vu la dame du CDI qui voulait se faufiler on n’a pas réfléchi. » Sept lycéens se saisissent alors de Christine Duchêne, cette quinquagénaire menue aux lunettes épaisses, qui n’a pas le temps de se rendre compte de la situation : « Quelqu’un a dit « À trois, on la balance », et sur le moment on a pensé que c’était la meilleure stratégie. ».

Christine Duchêne est alors projetée dans les airs, sur une distance de 11,57 mètres. Selon des témoins, « le vol plané était assez impressionnant, c’était un moment suspendu, qui alliait grâce et technicité. Comme si toute sa vie, elle avait été faite pour ça. » L’agent du CDI atterrit alors lourdement sur les policiers, qui doivent se disperser face à la puissance de l’attaque. Sa chute ayant été amortie par les boucliers des forces de l’ordre, Christine Duchêne finit tout de même par se relever. Mais c’était sans compter le zèle des policiers, qui la considèrent comme une manifestante radicalisée et un danger immédiat : elle reçoit alors 74 coups de matraque (tous absolument nécessaires) et tombe dans le coma. Prise en charge au CHU de Lille, Christine Duchêne devra tout de même justifier de son absence éventuelle auprès du rectorat dans les plus brefs délais.

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C’est une décision qui a pris tout le monde de court mais qui semble déjà produire son effet chez les premiers intéressés. « Il retrouve grâce à mes yeux. Parfois, pour avoir ce petit truc en plus, il faut avoir un petit truc en moins », nous déclare David qui fait partie des Français de confession israélite séduits par le discours du RN.

Dans les faits, la Brit Mila du président du RN se déroulera sur le plateau de Gilles Bouleau entre 20 h 10 et 20 h 15, case normalement consacrée à l’interview principale. Malgré la pratique considérée comme « violente » par une frange de la population, TF1 a décidé qu’elle avait sa place à une heure de grande écoute. Pour rester dans le thème, la circoncision du président sera suivie par un reportage sur le secteur de la boucherie en France.

Se pose maintenant la question de la personne qui pratiquera la circoncision de Jordan Bardella ; en effet, aucun rabbin n’a accepté de circoncire le président du RN après les révélations de Mediapart. Selon plusieurs rumeurs, un membre du gouvernement Lecornu, déjà habitué à effectuer des coupes franches dans les budgets de l’État, pourrait réaliser l’acte.

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Voyant qu’ils ne faisaient pas partie des favoris, Ségolène Royal et François Hollande, unis pendant plus de 25 ans, ont décidé de se remettre en couple.  Les deux socialistes se sont fondés sur un constat simple : si tous les déçus du hollandisme votent Ségolène et si tous ceux qui ont voté contre Royal en 2007 se rabattent sur l’ex-président de la République, le couple peut l’emporter avec une large majorité. Mais cette logique arithmétique est pour l’instant quelque peu battue en brèche par les sondages. Le dernier en date donne 0,8% d’intentions de vote au duo. C’est certes un peu mieux que le cumul de leurs deux candidatures (0,6%) mais cela reste largement insuffisant pour le moment. 

Une stratégie rodée

Loin de paniquer, l’homme de la synthèse préconise d’attendre. Mais si l’impopularité du couple se confirme, il sera alors temps pour les deux protagonistes de passer à l’étape suivante de leur plan : former un trio présidentiable avec leur fils, Thomas Hollande. « Thomas est un homme brillant, je suis sûre que les Français tomberont tout de suite amoureux de lui, et je ne dis pas ça parce que c’est mon fils », assure Ségolène Royal. « Il a pris le meilleur de nous deux confirme François Hollande : mon intelligence et mon humour. » Mais là encore, les sondages tempèrent l’enthousiasme des deux socialistes. A la question « Qui préférez-vous entre Ségolène Royal, François Hollande et Thomas Hollande ? », 83% des citoyens interrogés ont en effet répondu « Julie Gayet ». 

Si rien ne se décante d’ici le début de l’année 2027, le couple devra alors abattre sa dernière carte : annoncer qu’en cas d’élection, le poste de Premier ministre reviendra à Jean-Marc Ayrault. 

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